In de Bestuursrapportage 2024 rapporteren we over de totaal beschikbare investeringsbudgetten per (integraal) project en de vervangingsbudgetten voor kapitaalgoederen in de openbare ruimte. We beoordelen in hoeverre de voor 2024 geraamde lasten en de beschikbare budgetten bijgesteld moeten worden door een kritische beoordeling van de investeringsplanning.
Zoals in de Kadernota 2025 toegelicht, wordt er gewerkt aan een realistische uitvoerbare investeringsplanning. De financiële planning voor de projecten in programma 3 Fysiek is vergeleken met de planning van de projectmatige uitvoering (fasen). Er is een eerste stap gezet om de financiële planning van de investeringskredieten dichter bij de planmatige uitvoering te brengen. Voor zover de uitvoering van werkzaamheden (deels) niet in 2024 maar in latere jaren is gepland, wordt in deze Bestuursrapportagevoorgesteld de bedragen uit de jaarschijf 2024 door te schuiven naar 2025 of latere jaren.
In de Begroting 2025 wordt de gewijzigde planning voor de jaren 2025 e.v. verwerkt in de nieuwe meerjareninvesteringsplanning 2025-2028. De aanpak bij programma 3 Fysiek zullen we volgend jaar ook toepassen voor de investeringsprojecten in de andere programma's.
In deze Bestuursrapportage is een nieuwe opzet van de presentatie van de investeringskredieten opgenomen. In de tabellen presenteren we:
- het totaal krediet (voor gehele project over meerdere jaren)
- de gerealiseerde uitgaven t/m 2023
- de jaarschijf 2024 van het krediet (planning uitgaven in 2024)
- de gerealiseerde uitgaven t/m april 2024
- de nog te realiseren uitgaven in 2024 (prognose)
- de bijstellingen van de jaarschijf 2024 (nieuwe / aanvullende kredieten en voorstel doorschuiven naar 2025 e.v.)
- het verwachte restant krediet per 31-12-2024 (= nog in 2025 e.v. uit te voeren werkzaamheden).
Met deze aanpak streven we naar een financiële planning van de investeringen die beter aansluit op werkelijke planning van de uitvoering van de werkzaamheden. Een realistische en uitvoerbare investeringsplanning draagt uiteindelijk bij aan een slagvaardige, betrouwbare en transparante overheid én aan het realiseren van het gewenste kwaliteitsniveau van de openbare buitenruimte en aan een solide financieel beleid.
In de Begroting 2025 zetten we de vervolgstap om de meerjareninvesteringsplanning 2025-2028 dichter bij de realistische uitvoering van de werkzaamheden te brengen. Daarbij leggen we de focus eerst op de jaarschijf 2025 en actualiseren we de bestaande planning 2026-2028. Richting de Kadernota / Begroting 2026 gaan we vervolgens aan de slag met het actualiseren van beheerplannen en het inzicht in de lange termijn op de vervangingsopgave van de kapitaalgoederen.