Programma 4. Sociaal

Beleid programma 4

Inleiding

Terug naar navigatie - Inleiding

Binnen dit programma zijn er veel activiteiten voor het welzijn en gezondheid van onze inwoners. Zo bieden we hulp bij het vinden van werk, verstrekken we bijstandsuitkeringen en persoonsgebonden budgetten en ondersteunen we mensen met een smalle beurs. Ook de opvang van Oekraïners, de re-integratie van statushouders en het bieden van passende ondersteuning aan inwoners, met Wmo-begeleiding en jeugdhulp, vallen onder dit programma. In 2025 gaan we hiermee door, samen met onze maatschappelijke partners. Zo blijven we inzetten op preventie en vroegsignalering en bieden we passende en snelle zorg waar nodig. En ook blijven we in 2025 onze mantelzorgers waarderen en zetten we ons in voor een inclusieve samenleving. Het innovatiebudget blijft in 2025 en 2026 ingezet worden voor onze inwoners. De ondersteuning voor het dossier Toeslagen kinderopvang vraagt veel tijd en inzet van onze ambtelijke organisatie; dit zal ook in 2025 nog voortduren.

Nieuwe activiteiten die we in 2025 opstarten zijn onder andere de start van een Regionaal Werkcentrum met een dependance in Stichtse Vecht en de implementatie van de Hervormingsagenda en het wetsvoorstel ‘Verbetering beschikbaarheid jeugdzorg’. Volgens deze nieuwe wet moet een deel van de specialistische jeugdhulp regionaal worden ingekocht in de regio Utrecht West. Dit vraagt een keuze over regionale samenwerking in de regio Utrecht-West. 

Wat willen we bereiken tot en met 2026?

Terug naar navigatie - Wat willen we bereiken tot en met 2026?

Iedereen doet mee en hoort erbij

Terug naar navigatie - Iedereen doet mee en hoort erbij

 

We willen dat iedereen in Stichtse Vecht zich naar vermogen kan ontwikkelen, binnen zijn of haar mogelijkheden mee kan doen en aan de samenleving kan bijdragen.
Dit geeft voldoening en heeft een positief effect op het welzijn en de gezondheid van inwoners. Meedoen is niet voor iedereen even vanzelfsprekend of gemakkelijk. Voor die inwoners die dat nodig hebben bieden we hulp en ondersteuning om te kunnen (blijven) meedoen.
De coalitie heeft in deze periode de volgende ambities:

  • We zetten in op preventie en vroegsignalering
  • We zetten in op passende en snelle zorg en ondersteuning
  • We waarderen onze mantelzorgers
  • We zetten ons in voor een inclusieve samenleving
  • We stimuleren sport en bewegen
  • We investeren in toekomstbestendige sportaccommodaties
  • We zijn verbonden door cultuur
  • We zetten ons in voor gelijke kansen voor ieder kind
  • We willen voorbereid zijn op een nieuwe crisis
  • Samen met onze partners werken we aan het realiseren van deze ambities. De belangrijkste partijen zijn TIM SV, Kansis en partijen in het voorveld.

 

 

Toelichting maatschappelijk effect (causaliteit activiteiten/prestaties/mijlpalen en effecten)

Beoogd effect
Door meer in te zetten op eigen kracht en preventieve/collectieve oplossingen willen we problemen eerder signaleren en zo normaal mogelijk oplossen in de leefwereld van de inwoner. Daarmee houden we (specialistische) zorg en ondersteuning betaalbaar voor inwoners die dat echt nodig hebben.

Toelichting op beoogd effect in 2025
We zien een toenemende druk op de gemeentelijke budgetten in het Sociaal Domein voor specialistische hulp en maatwerkvoorzieningen. Daarom streven we, samen met onze inwoners en maatschappelijke partners, naar het normaliseren van zorg. Hiermee bedoelen we dat we problemen niet groter maken dan ze zijn en we accepteren dat sommige problemen gewoon bij het leven horen en niet altijd door een professional opgelost hoeven te worden. We moedigen daarom onze inwoners aan om eerst zelf of met hulp van de omgeving, vrienden en familie een oplossing te vinden. Als het nodig is, kunnen inwoners gebruik maken van de collectieve voorzieningen in Stichtse Vecht. Als dit niet passend is, zetten we zwaardere hulp in, zoals een maatwerkvoorziening. We vragen ook aan onze maatschappelijke partners deze werkwijze richting inwoners te hanteren.

Het is voor inwoners belangrijk om te weten waar ze advies en informatie kunnen vinden om zelf problemen op te lossen. Een sterk voorveld in combinatie met een duidelijk informatie- en adviespunt is essentieel om dit doel te bereiken. Met deze aanpak signaleren we vroegtijdig wat er speelt en voorkomen we zo veel mogelijk de inzet van zwaardere zorg.

Wat gaan wij daarvoor doen in 2025?

Relevante beleidskaders

Terug naar navigatie - Relevante beleidskaders

Voor de opgaven en doelen in het programma Sociaal zijn de volgende relevante beleidskaders door de raad vastgesteld:

 

Opgave / Doel Kaders
Iedereen doet mee en hoort erbij - Integraal beleidskader (IBK) Sociaal domein (3 juni 2020) - Uitwerking IBK Sociaal domein (B&W 5 jul 2022) - Regionale bestuursopdracht arbeidsmarktregio midden Utrecht met de vier resultaatgebieden 2022 (B&W 25 jan 2022) - Beleidsnota Samen in actie tegen armoede en schulden - Minima- en schuldhulpverleningsbeleid 2021-2024 (30 mrt 2021)
- Actieplan Stichtse Vecht Werkt 2020 (B&W 26 nov 2019) - Lokale Inclusie Agenda 2021 (B&W 21 sep 2021) - Beleidsnota Iedereen doet mee/doorontwikkeling Kansis (B&W 8 feb 2022) - Regionale Agenda Jeugd Utrecht West 2022-2025 (raad 21 december 2021)
- Regioplan Beschermd wonen U16 2023-2028 - Nota Positief Gezondheidsbeleid, 2020 -2023 (raad 1 oktober 2019). Uitvoeringsprogramma's Gezond Gewicht, middelengebruik, mentale gezondheid, eenzaamheid (uitvoeringsplannen college 23 juni 2020) - Subsidieprogramma 2021 – 2024 (raad 3 juni 2020) - Nota Sport en Bewegen Stichtse Vecht meer in beweging 2021 – 2025 (raad 21 december 2021) - Transformatieplan Wet Maatschappelijke Ondersteuning 2023 (raad 19 december 2023)

Going concern-taken

Terug naar navigatie - Going concern-taken

Naast bovengenoemde ambities zijn de volgende reguliere taken onderdeel van het programma Sociaal:

  • Samenkracht en burgerparticipatie;
  • Wijkteams;
  • Inkomensregelingen;
  • Begeleide participatie;
  • Arbeidsparticipatie;
  • Maatwerkvoorzieningen (WMO);
  • Maatwerkdienstverlening 18+ en 18-;
  • Geëscaleerde zorg 18+ en 18-;
  • Volksgezondheid.


We monitoren deze taken aan de hand van de op grond van het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV) verplichte set indicatoren.

Verplichte indicatoren Rijk P/E Bron Realisatie 2022 Realisatie 2023
Aantal banen per 1.000 inwoners in de leeftijd van 15 tot en met 64 jaar P LISA 492,1 600
% 12 tot en met 21 jarigen met een delict voor de rechter P Verwey Jonker 1,00% -
% Kinderen tot 18 jaar in een uitkeringsgezin P Verwey Jonker 3,0% -
Netto arbeidsparticipatie (% van de werkzame beroepsbevolking ten opzichte van de beroepsbevolking P CBS 71% 73%
% werkloze jongeren (16 tot en met 22 jarigen) P Verwey Jonker 0,2% -
Aantal personen per 10.000 inwoners met een bijstandsuitkering P CBS 250 183
Aantal lopende re-integratieuitkeringen per 10.000 inwoners van 15 tot en met 64 jaar P CBS 1,9 67
% jongeren van alle jongeren tot 18 jaar met jeugdhulp P CBS 7% 11%
% jongeren van alle jongeren tot 18 jaar met jeugdbescherming P CBS 0,7% 0,7%
% jongeren van alle jongeren tot 18 jaar met jeugdreclassering P CBS 0,2% 0,2%
Aantal cliënten per 10.000 inwoners met een maatwerkarrangement Wmo P GMSD 543 480

Verbonden partijen

Terug naar navigatie - Verbonden partijen

Binnen dit programma werken we samen met GGD Regio Utrecht (GGDrU) en Stichting Kansis/KansisGroen. Voor nadere toelichting verwijzen wij naar de paragraaf Verbonden partijen.

Wij werken samen met de regiogemeenten in U10-verband aan de grote maatschappelijke opgaven woningbouw, energietransitie, economische ontwikkeling, mobiliteit en het behoud en ontwikkeling van groen en landschap.

Financieel overzicht programma 4

Wat mag het kosten?

Terug naar navigatie - Wat mag het kosten?
Bedragen x €1.000
Programma 4 Begroot 2024 primitief Begroot 2025 Begroot 2026 Begroot 2027 Begroot 2028
Lasten
0.8 Overige baten en lasten (stelposten) 0 0 0 0 0
6.1 Samenkracht en burgerparticipatie -5.721 -6.882 -6.708 -6.552 -6.551
6.2 Wijkteams -2.599 -3.063 -2.813 -2.810 -2.830
6.3 Inkomensregelingen -16.997 -17.149 -17.090 -17.090 -17.090
6.4 Begeleide participatie -4.396 -4.382 -4.382 -4.381 -4.380
6.5 Arbeidsparticipatie -1.416 -1.528 -1.525 -1.525 -1.525
6.6 Maatwerkvoorzieningen (WMO) -3.407 -3.477 -3.477 -3.477 -3.477
6.7 Maatwerkdienstverlening -26.193 -28.799 -26.908 -26.561 -26.709
6.8 Geëscaleerde zorg -2.342 -2.353 -2.353 -2.353 -2.353
7.1 Volksgezondheid -3.674 -4.037 -3.961 -3.779 -3.779
Totaal Lasten -66.744 -71.670 -69.217 -68.528 -68.694
Baten
6.1 Samenkracht en burgerparticipatie 926 1.204 1.152 1.152 1.152
6.3 Inkomensregelingen 11.819 11.819 11.819 11.819 11.819
6.4 Begeleide participatie 609 512 512 512 512
6.5 Arbeidsparticipatie 0 66 66 66 66
6.6 Maatwerkvoorzieningen (WMO) 334 330 330 330 330
6.7 Maatwerkdienstverlening 0 0 0 0 0
6.8 Geëscaleerde zorg 773 773 773 773 773
7.1 Volksgezondheid 677 547 481 300 300
Totaal Baten 15.138 15.252 15.134 14.952 14.952
Geraamd saldo van baten en lasten -51.606 -56.418 -54.083 -53.575 -53.741
Onttrekkingen
0.10 Mutaties reserves 35 35 35 35 35

Toelichting lasten en baten per soort kosten

Terug naar navigatie - Toelichting lasten en baten per soort kosten
Sociaal Begroting primitief Begroting Verschil Begroting Begroting Begroting
2024 2025 2024-2025 2026 2027 2028
Toegerekende personeelslasten -10.462 -11.297 -835 -11.293 -11.293 -11.293
Kapitaallasten -225 -410 -185 -530 -523 -517
Overige lasten -56.057 -59.963 -3.906 -57.394 -56.712 -56.884
Totaal lasten -66.744 -71.670 -4.926 -69.217 -68.528 -68.694
Totaal baten 15.138 15.252 114 15.134 14.952 14.952
Geraamd saldo van baten en lasten -51.606 -56.418 -4.812 -54.083 -53.575 -53.741
Toevoeging aan reserves - - - - - -
Onttrekking aan reserves 35 35 - 35 35 35
Geraamd resultaat -51.571 -56.383 -4.812 -54.048 -53.541 -53.707

Toelichting van de verschillen in de lasten van begroting 2025 versus 2024

Terug naar navigatie - Toelichting van de verschillen in de lasten van begroting 2025 versus 2024
Analyse verschillen lasten Begroting 2024 Begroting 2025 Verschil
Lasten -66.744 -71.670 -4.926
Toelichting Besluit Taakveld I/S bedrag
Toegerekende personeelslasten Begroting 2025 Diverse S -835
Kapitaallasten Begroting 2025 Diverse S -185
Meerjarig verloop budgetten TIM uit kadernota 2024 Kadernota 2024 Diverse I 981
Meerjarig verloop initiatievenbudget uit kadernota 2024 Kadernota 2024 Maatwerkdienstverlening I 100
Meerkosten TIM Kadernota 2025 Diverse S -7.468
Besparingen TIM Kadernota 2025 Diverse S 3.495
Subsidie passende Zorg Kadernota 2025 6.1 Samenkracht/burgerpart. S -114
Indexatie door Gemeente verstrekte subsidies Kadernota 2025 6.1 Samenkracht/burgerpart. S -125
Extra lasten GGD conform begroting GGD en Raadsbesluit Kadernota 2025 6.1 en 7.1 S -422
Begrotingsverschuiving naar wijziging voorveld POK en WMO Begroting 2025 6.1 Samenkracht/burgerpart. I -194
IZA wel in budget 2025, niet in budget 2024 Begroting 2025 7.1 Volksgezondheid S -182
Verschuiving GALA over programma's conform gewijzigde BBV Begroting 2025 6.1 Samenkracht/burgerpart. S 33
Compensatie maatschappelijke instellingen niet in budget 24 wel in 25 Begroting 2025 6.1 Samenkracht/burgerpart. I -187
Voordeel Wsw voornamelijk a.g.v. lagere uitgaven HRM-taken Adm. wijziging 6.4 Begeleide participatie I 98
Overig Begroting 2025 Diverse S 79
Totaal mutatie lasten programma 4 -4.926

Toelichting van de verschillen in de baten van begroting 2025 versus 2024

Terug naar navigatie - Toelichting van de verschillen in de baten van begroting 2025 versus 2024
Analyse verschillen baten Begroting 2024 Begroting 2025 Verschil
Baten 15.138 15.252 114
Toelichting Besluit Taakveld I/S bedrag
Verschuiving GALA over programma's conform gewijzigde BBV Begroting 2025 6.1 Samenkracht/burgerpart. S -32
IZA wel in budget 2025, niet in budget 2024 Begroting 2025 7.1 Volksgezondheid S 182
Lagere opbrengsten Wsw uit detacheringen Adm. wijziging 6.4 Begeleide participatie I -98
Hogere opbrengsten re-integratie door ESF subsidie Adm. wijziging 6.5 Arbeidsparticipatie S 66
Overige Begroting 2025 Diverse S -4
Totaal mutatie baten programma 4 114

Budgetten ambities Coalitieakkoord 2022-2026

Terug naar navigatie - Budgetten ambities Coalitieakkoord 2022-2026

De volgende budgetten voor beleidsimpulsen vanuit het coalitieakkoord 2022-2026 'Bouwen aan een stevig fundament voor Stichtse vecht', de Kadernota 2024 en de Kadernota 2025 zijn in de Programmabegroting 2025 opgenomen. 

Impuls Coalitie akkoord (bedragen x €1.000) Document Begroting Begroting Begroting Begroting
Omschrijving 2023 2024 2025 2026
Mantelzorgcompliment Coalitieakkoord 2022-2026 -100 -100 -100 -100
Transformatie Sociaal Domein Kadernota 2024 -4.000 -3.019 -2.147
Innovatiebudget Sociaal Domein Kadernota 2024 -985 -885 -885
Omzetting risico reserve € 1 miljoen naar innovatiebudget Kadernota 2024 1.000 1.000 1.000
Passende zorg en ondersteuning Kadernota 2025 -4.081 -2.901
Opvang ontheemden Kadernota 2025 -191 -191
Totaal -100 -4.085 -7.276 -5.224