Programma 3. Fysiek

De afgelopen jaren is sterk ingezet op het versnellen van woningbouw. Er liggen voldoende plannen om de afspraken die zijn gemaakt met het Rijk, de provincie en woningcorporaties in de Woondeal 2030 na te komen. We blijven ook de komende periode bouwen en maken plannen voor ná 2030. De uitdagingen rond netcongestie en wateraansluitingen vragen om realisme en creativiteit. Waar mogelijk zoeken we actief naar oplossingen.

De woningbouwopgave draait niet alleen om meer woningen, maar vooral om de juiste woningen op de juiste plek. We staan voor de uitdaging om te bouwen op een manier die doorstroming stimuleert, starters en senioren kansen geeft en tegelijk de schaal en identiteit van de kernen respecteert.

We spelen in op belangrijke ontwikkelingen in onze leefomgeving en geven invulling aan onze unieke waarden, kansen en (on)mogelijkheden door de Omgevingsvisie aan te passen. Hierin kijken we ook naar tenminste één nieuwe mogelijke woningbouwlocatie voor de toekomst. Ook stellen we een visie op voor het gebied rondom Loenen aan de Vecht.

Daarnaast kijken we waar we regels kunnen aanpassen of processen verbeteren voor het beoordelen van aanvragen omgevingsvergunningen.

Met het omgevingsprogramma Wonen geven we richting aan betaalbare woningbouw. Dit is afgesproken in de Woondeal. Samen met woningcorporaties streven we ernaar de sociale woningvoorraad uit te breiden naar 30% van de totale woningvoorraad. In 2030 is het aandeel tenminste 27%. Via de huisvestingsverordening regelen wij de verdeling van de schaarse sociale woningvoorraad op een transparante en eerlijke wijze met 70% regulier en 30% voor bijzondere doelgroepen.

Een verzorgde, veilige en toegankelijke openbare ruimte draagt bij aan de leefbaarheid van wijken en kernen. Het stimuleert ontmoeting, bevordert de gezondheid van inwoners en versterkt de sociale samenhang in de samenleving. De gemeente staat voor een groeiende onderhoudsopgave door veroudering van infrastructuur, klimaatverandering en meer gebruik van de openbare ruimte. Onze inwoners en ondernemers moeten trots kunnen zijn op hun eigen leefomgeving.

De komende jaren ligt de nadruk op het verbeteren van het onderhoud en het beter inrichten van de openbare ruimte. We zetten in op vergroening en een betere balans tussen kwaliteit, duurzaamheid en beschikbare middelen.

Dit doen we op drie manieren. We sturen meer op onderhoud en inrichting van de openbare ruimte. Daarnaast ondersteunen we bewonersinitiatieven voor beheer groen en de openbare ruimte. Tot slot zorgen we voor voldoende buurtgroen in nieuwe en bestaande buurten en wijken.

We werken aan een duurzame en toekomstbestendige leefomgeving, met als doel om in 2050 klimaatneutraal te zijn. De energietransitie vraagt om keuzes die haalbaar, betaalbaar en uitlegbaar zijn voor inwoners en ondernemers. Tegelijkertijd spelen vraagstukken zoals netcongestie en ruimtelijke inpassing een steeds grotere rol. De aanpak richt zich op energiebesparing, slimme opwek en innovatie. Dit doen we met ruimte voor initiatief vanuit de samenleving.

We houden ons aan het RES-bod van 0.01 terawattuur (TWh) opwek van duurzame elektriciteit in 2030. We beoordelen elk voorstel voor een zonneveld op lokale meerwaarde en gevolgen. Prioriteit ligt bij zon op dak en zorgvuldig ingepaste zonnevelden. Er komen geen windturbines in de gemeente en we verzetten ons tegen windturbines aan onze gemeentegrenzen. Passende boerderijmolens zijn wel mogelijk.

Inwoners worden niet verplicht om van het gas af te gaan. Wel stimuleren we actief vrijwillige stappen en gaan we verder met het isolatieprogramma. We verduurzamen ons eigen vastgoed en stimuleren woningcorporaties dit ook te doen.

We houden regie op het overvolle stroomnet en werken nauw samen met netbeheerders en de provincie. Geld uit het gebiedsfonds zetten we in voor gebieden die extra belast worden op het gebied van leefbaarheid. Dit is gekoppeld aan de kaders die het Rijk nog moet stellen voor de besteding van deze middelen.

Maarssenbroek staat voor een belangrijke vernieuwingsopgave. De openbare ruimte, verkeersstructuur en leefbaarheid vragen om investeringen en een toekomstgerichte aanpak. Tegelijk heeft Maarssenbroek sterke sociale structuren en voorzieningen die behouden en versterkt moeten worden. De opgave heeft als doel om te zorgen voor een aantrekkelijke, veilige en duurzame woonomgeving. Hierbij is aandacht voor ontmoeting, vergroening en bereikbaarheid.

De gebiedsvisie Maarssenbroek is de basis voor de investeringsagenda. We kiezen voor een wijkgerichte aanpak. Hierin betrekken we inwoners en andere betrokkenen. In de aanpak benutten we ook kansen voor woningbouw en herontwikkeling. We maken winkelcentra en ontmoetingsplekken toekomstbestendig.

We zetten in op een schone, leefbare en duurzame leefomgeving. Inwoners ervaren op verschillende plekken overlast door afval naast de containers (bijplaatsingen), volle containers en afstand tot inzamelpunten.

De komende jaren staat het verbeteren van gebruiksgemak, dienstverlening en handhaving centraal. Afvalscheiding blijft belangrijk. Met daarbij meer aandacht voor draagvlak, praktische uitvoering en of het betaalbaar is voor onze inwoners.

De komende jaren stijgen de kosten voor het verwerken van restafval. Dat komt door externe ontwikkelingen. Ons streven is het verminderen van de hoeveelheid restafval zodat we afvalinzameling betaalbaar houden en tegelijk onze milieudoelstellingen halen.

We zorgen dat dat de inzamelinfrastructuur klaar is voor de toekomst. Dit doen we met een nieuw beleid, betere communicatie over afvalscheiding en inzameling, extra aandacht voor bijplaatsingen en gerichte handhaving op afvaldumping.

In de afgelopen bestuursperiode zijn belangrijke stappen gezet met het Mobiliteitsprogramma 2025–2030 en het meer datagedreven werken met verkeersmodellen. We werkten aan de ontwikkeling van station Breukelen als regionaal mobiliteitsknooppunt. We hebben de komende jaren belangrijke mobiliteitsopgaven. De groei van woningbouw, toenemende verkeersdruk en veranderende mobiliteitsbehoeften vragen om slimme keuzes in infrastructuur, verkeersveiligheid en bereikbaarheid. Tegelijk willen inwoners zich veilig, snel en duurzaam kunnen verplaatsen tussen de verschillende kernen. De komende jaren ligt de nadruk op verkeersveiligheid, doorstroming, bereikbaarheid van de kernen en het versterken van fiets- en openbaar vervoer-verbindingen (OV-verbindingen). De aanpak is praktisch en realistisch. We houden rekening met leefbaarheid en de dagelijkse ervaringen van inwoners.

Ons doel is om veilige en herkenbare schoolzones te hebben, zodat kinderen veilig met de fiets en te voet naar school kunnen komen. Daarnaast pakken we de grootste doorstroming- en verkeersveiligheidsissues aan. We versterken de lobby richting de provincie Utrecht voor een verbetering van het OV. Ook kijken we opnieuw naar de parkeernormen zodat ze passen bij bestaande bouw en nieuwbouwlocaties. Met parkeernormen wordt aangegeven hoeveel parkeerplaatsen er minimaal of maximaal verplicht zijn.

Het bijzondere buitengebied van Stichtse Vecht is in ontwikkeling. We werken samen met onze agrariërs en andere belanghebbenden aan een transitie naar een duurzaam landelijk gebied. Hierbij hebben we aandacht voor waterkwaliteit, biodiversiteit, aanpak stikstofuitstoot en aanpassing aan de klimaatverandering. Ook komt er steeds meer druk op deze ruimte. Dat komt onder andere door energietransitie en gebiedsontwikkeling. Deze ontwikkelingen zien we niet los van onze ambitie om vitale kernen te behouden.

De Scheendijk is een prachtig stukje van onze gemeente om te wonen en te recreëren. In een groot gedeelte van de recreatiewoningen op de legakkers op de Scheendijk wordt al jaren permanent gewoond. Wij zetten ons de komende periode in voor definitieve besluitvorming over wonen op de Scheendijk. Er liggen concrete aanvragen van ondernemers en bewoners om het gebied verder te ontwikkelen. We willen betrokken ondernemers en inwoners op de Scheendijk duidelijkheid geven over de toekomst.

We werken samen met de provincie Utrecht aan een goede balans. Het is belangrijk dat het een gebied blijft voor recreatie en er duidelijkheid komt over permanente bewoning. Tijdens dit proces blijven we in gesprek met bewoners en ondernemers op de Scheendijk.

Scholen, sportfaciliteiten, culturele instellingen en andere publieke voorzieningen zijn vaak te vinden in gemeentelijk vastgoed. Hier betalen inwoners indirect aan mee. We gaan daarom zorgvuldig en toekomstbestendig om met gebouwen en de grond die erbij hoort. Daarbij staan functionaliteit, betaalbaarheid, duurzaamheid en slim gebruik centraal. Maatschappelijk vastgoed moet bijdragen aan maatschappelijke doelen, leefbare dorpen en een sterke samenleving.

 We werken aan een vastgoedportefeuille die aansluit bij onze doelen, het algemeen nut, het behoud van cultureel historisch erfgoed en de uitstraling van onze gemeente. Dit doen we aan de hand van de visie op het gemeentelijk vastgoed en de gemaakte keuzes over de ontwikkeling van ons vastgoed.

Breukelen ontwikkelt zich de komende jaren verder als belangrijke woon-, werk- en vervoerskern binnen de gemeente. De gebiedsontwikkeling Breukelen rondom het stationsgebied biedt kansen voor woningbouw, bereikbaarheid, economische ontwikkeling, recreatie en verbetering van de leefomgeving. Tegelijk vraagt de groei om zorgvuldige keuzes op het gebied van verkeer, parkeren, voorzieningen en behoud van het karakter van Breukelen. We kiezen voor een integrale aanpak waarbij kwaliteit en leefbaarheid centraal staan.

Daarom gaan we deze collegeperiode voor een toekomstbestendige ontwikkeling van het gebied, met kansen voor grootschalige woningbouw en een regionaal bedrijventerrein. We hebben daarbij aandacht voor de kwaliteiten van het gebied en het historische karakter van Breukelen. Het meenemen van een goede mobiliteitsoplossing en het meenemen van water en klimaatadaptatie zijn belangrijke voorwaarden.